Donner un contexte utile
Présenter l’objectif, les contraintes, l’architecture et les critères d’acceptation sans surcharger inutilement la demande.
L’objectif n’est pas d’apprendre une collection de commandes ou de déléguer aveuglément le développement. Les participants apprennent à formuler un besoin, fournir le bon contexte, découper le travail, contrôler les changements produits et intégrer l’IA dans un cycle de livraison fiable.
Les compétences travaillées
Découper le travail
Transformer une fonction complexe en étapes limitées, observables et faciles à vérifier.
Contrôler le résultat
Lire les changements, exécuter les tests, repérer les hypothèses fragiles et demander des corrections précises.
Maintenir la qualité
Préserver les conventions, la sécurité, la documentation et la maintenabilité malgré l’augmentation de la vitesse.
Un programme adapté à votre contexte
Comprendre les capacités et les limites
Choix des tâches, niveau de confiance, hallucinations, confidentialité et responsabilités humaines.
Prendre en main les outils
Installation, configuration, navigation dans un projet et formulation d’une première demande exploitable.
Conduire une modification complète
Exploration du code, plan, implémentation, revue du diff, tests et correction des problèmes détectés.
Concevoir une interface
Passage du besoin à une proposition visuelle, comparaison de variantes et intégration dans le produit existant.
Intégrer la méthode à l’équipe
Règles d’usage, validation, sécurité, documentation et articulation avec les revues et livraisons actuelles.
Pour quels profils ?
Développeurs
Accélérer l’exploration, l’implémentation, les tests et la documentation tout en gardant la maîtrise technique.
Indépendants
Structurer un processus complet pour passer plus vite d’une demande client à une version vérifiable.
Équipes produit
Rendre les prototypes plus concrets et améliorer le dialogue entre besoins, interface et faisabilité.
Responsables techniques
Définir les règles, contrôles et limites nécessaires à une adoption cohérente dans l’organisation.
Une formation fondée sur la pratique
Les exercices utilisent, lorsque c’est possible, un projet ou un problème représentatif de votre activité. Chaque séquence produit un résultat observable et se termine par une revue critique.
- formuler une demande avec des critères vérifiables ;
- faire explorer un dépôt sans modifier prématurément le code ;
- comparer plusieurs solutions avant de choisir ;
- analyser un changement généré et détecter ses risques ;
- ajouter les tests et la documentation nécessaires ;
- transformer l’exercice en procédure réutilisable par l’équipe.
Prérequis et format
Une formation calibrée avant son démarrage
Le niveau technique, les outils, les politiques de confidentialité et les objectifs sont évalués lors d’un échange préalable. Le format peut aller d’un atelier d’initiation à plusieurs sessions espacées avec mise en pratique entre chaque rencontre. Les accès et abonnements nécessaires sont identifiés avant la formation.
Résultat concret
Testez Nutritor en 10 secondes, sans store
Une application multiplateforme permet de voir immédiatement le type de résultat produit par cette méthode.
Construire votre programme de formation
Un premier échange de 30 minutes permet d’identifier les profils, les usages prioritaires et le format adapté à votre équipe.
Prendre rendez-vous Ou envoyer une demande écrite →Voir des applications réalisées avec cette méthode
Découvrez des projets concrets, de leurs usages jusqu’aux différentes plateformes de déploiement.